长江商学院院长项兵表示要做全球新一代的商学院

　“希望能超越中西之争，体用之分”

　　中国MBA发展论坛是一个由中国MBA学生自己牵头组织的、用中国MBA自己共同的品牌命名的全国性MBA学子交流平台。2007年5月19日，第八届中国MBA发展论坛在北京正式开幕。下文为长江商学院院长项兵教授在“第八届中国MBA发展论坛——MBA教育（院长）论坛”上演讲的摘录。

　　我很荣幸来参加这次大会，并希望借此机会与大家分享一下长江商学院在管理创新方面的探索。

　　中国经过这么多年的快速发展，我认为已经具备了考虑在全球范围内塑造新一代商学院的条件。其实在今年“五一”前，我和我的同事在业内已经就此做了大量的讨论，讨论的主题之一就是“全球新一代的商学院”。

　　我认为目前全球经济发展主要有几个大的趋势：

　　第一，《世界是平的》这本书告诉我们，今天世界已经经济一体化和全球一体化。更为重要的是，在全球一体化的今天，中国企业和中国的商学院应该如何面对这些挑战，我们新的定位是什么？这就需要我们关注主宰世界经济以及具备整合全球资源能力的顶级跨国公司。即使在中国市场已经处于全球竞争了，但我们仍要具有真正的全球视野。

　　第二，无论是国家或是企业，我们都要学会“以全球应对全球”，而不是“以中国应对世界”。所以无论从国家和企业层面，我们都需要一步一步的打造这方面的工夫。中国人在所有方面都是最优秀的。在新的视野，新的思维，新的组织形式已经形成的今天，中国的商学院炼就“全球应对全球”的能力也是至关重要的。

　　从大企业的层面，我们需要思考的问题也有很多。从企业管理到管理教育，我们多少还受到洋务思维的影响——派中国人学习西方先进的东西，然后回到中国，希望再把企业做得更好。基本就是这个思路。它的弱点是以中国应对世界，整合中国资源应对世界，而不是整合世界资源以应对世界。

　　从这个角度，我们再来反思一下中国许多商学院的发展模式，这和国家发展，中国民族企业的发展很类似。中学为主还是西学为主的局限性，各位嘉宾刚才已经谈到了。另外一个问题就是，全盘西化的问题也已经很多，比如说拷贝模式，教学工厂模式。很多中国的管理学教育，没有世界级的教授，没有新的思想，没有研究，没有融合，从某种意义上讲，更像是一个培训机构。

　　我们再来看香港科技大学所走的研究型模式。这个模式也存在两大问题。首先是资金投入非常大。因为它要在全球范围内竞争到这么多的优秀人才，无论是待遇还是进行研究的投入，都需要大量的资源；其次，这种教学方式最终还是很难超越斯坦福大学，很难超越麻省理工大学。从这个角度来讲，我们现在才更需要成为一所新一代的商学院。

　　美国顶级商学院在全球化的今天，也有其自身的弱点。首先，他们过于关注自己；其次，他们比较关注现代企业的发展、竞争与合作；第三，美国的商学院过去对人文也重视不足。而在未来十到二十年，现有的跨国公司在主流市场和新兴市场经过整合之后，哪家商学院找到了这股交叉力量的结合点，谁就能够找到通往未来胜利的钥匙。在全球化的今天，我认为美国的发展模式有太多的东西已经跟不上发展了。这就是为什么包括哈佛和沃顿商学院的院长，下一个研究目标也是新兴市场。

　　在长江商学院一直强调全球视野，我们没有中国和世界之分。我们更希望走出第三条路，超越中西之分。我们的差异化之一就是希望能够尽快做到中国和世界的无缝对接。怎么能做得到呢？

　　第一，要真正请一批世界级的教授，因为他们必须要了解世界；

　　第二，第一批教授必须是华人，因为只有华人才没有语言和文化的障碍；

　　第三，必须专注于对新兴市场研究；

　　第四，必须要有大量的资金支持；

　　第五，这些教授必须长期扎根中国。“空运”四个哈佛教授来中国研究中国企业，这个不太现实。

　　因此，长江商学院拥有一批真正对全球企业的问题有相当深入了解的华人教授，经过近五年的沉淀，我们可以非常自豪的说，对于新兴市场和全球市场的无缝对接，我们领先世界十大商学院三至五年。这就是为什么今年5月会有来自韩国的40多个企业老总来长江商学院参加培训的原因之一；今年6月初，来自印度顶级的20家企业的老总，也来到长江商学院做培训，这在全球可谓史无前例。为什么这些来自世界一流企业的老总们能抽出时间来参加我们的项目？我们正是依靠新思想，新视野和新思维，掌握了通往未来的钥匙。这套思想既可以服务于我们顶级的企业，也可以服务全球500强企业。

　　面向未来，我们不是一个拷贝西方教育体系的商学院，我们要做的是“全球新一代的商学院”。当然，我们对中国本土的企业也做了比较深入的研究，因为源自中国的企业是颠复性的力量之一。

　　我把中国的企业家分成三代。中国第一代企业家的成功来自于极其强烈的发自内心的成功欲望，是第二代企业家的商业偶像，有很强烈的英雄主义色彩；第二代中国企业家的崛起，则是“好的商业模式/技术创新+风险投资+海外上市”的成功，创新力是他们成功的最重要因素。而要真正出现“以全球应对全球”的中国企业，要看第三代中国企业家，像印度的米塔尔那样真正具有全球竞争力的企业。长江商学院的使命之一就是帮助第一、二代企业家能够更好地实现到第三代的转化，帮助中国培养第三代企业家，并能以全球的眼光应对全球。

　　长江商学院一直努力希望能超越“中西之争，体用之分”，希望超越中西，达到更高的层面，最终一切为我所用。谢谢大家！